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      務虛謀實開新局 集思廣益繪宏圖

      發布時間:2022/3/2 14:55:20

        226日,公司在建工集團19樓會議室召開2022年工作務虛會,會議圍繞2022年經營目標與任務,科學謀劃各項思路舉措,聚焦面臨的問題與挑戰,研判發展形勢。公司黨支部書記、董事長胡紅波等領導班子、高管,各管理部室、分公司、項目負責人共計50余人參會,會議由總經理唐成文主持。  image.png

        此次會議在預務虛的基礎上,公司各職能部室、各業態相關生產單位分為7個小組,通過擺數據、講重點、列舉措,暢談2022年工作思路。會議聚焦中湘美好公司630項目重點工作,結合公司實際與發展需求,積極響應整體戰略規劃,深入開展集中研討,會議現場氣氛熱烈,參會人員暢所欲言。

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        會議認為,2021年公司主要經濟指標大幅增長,市場拓展成績顯著,發展后勁明顯增強;改革創新取得新突破,開創了“6+1+1 一體兩翼”戰略業態新模型。2022年公司將以此為基礎,持續推行“施改革 增效益”專項行動,力促公司各生產單位與職能部室深化聯動,通過強化轉型與深耕布局,抓住機遇,落地二次經營,繼續打好“經濟利潤攻堅戰”,推進標準化建設,打造行業標桿項目,助推企業高質量發展。image.png

            胡紅波董事長肯定了務虛成果,對于2022年主要工作提出三點要求,一是要量化務虛成果,形成制度支撐,大力推進戰略布局、市場拓展、品質攻堅、隊伍提升等重點工作落地,以開好2022年經濟工作會議為起點,持續推進公司快速發展;二是要堅定信心,接續奮斗,堅持以問題為導向,保持發展定力,不斷提高大局意識,做到知行合一、表里如一,始終發揮優良的作風和傳統,保障生產經營目標的落實;三是公司全體要以建工集團、中湘美好公司的工作會議精神為指導思想,以高質量發展為基調,大力推行提質改革,以成立事業部為抓手,打造“經營為龍頭,經濟為目標”的管理模式。
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      最后,唐成文總經理作總結發言,他表示,胡總深刻分析了公司當前面臨的形勢和主要任務,并為2022年的重點工作提出了明確的思路和要求,公司全體職工要認準目標、凝心聚力,踐行使命,堅定地邁向未來。

        本次工作務虛會氛圍濃厚,措施可行,達到了務虛的預期效果,為謀劃2022年的工作形成了強大合力,公司各部門、所屬各單位將以此次會議為契機,持續轉變工作作風,增強干事創業的責任擔當,確保各項決策部署盡快落地見效,推動公司新發展,繪就七星新宏圖。

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